銳凌計量召開(kāi)生產(chǎn)體系現場(chǎng)管理宣導大會(huì )

現場(chǎng)管理是公司管理工作的基本組成部分，為了進(jìn)一步提高公司經(jīng)濟效益，切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變。銳凌計量于1月21日上午10點(diǎn)在多功能展廳召開(kāi)了生產(chǎn)體系現場(chǎng)管理宣導大會(huì )，銳凌計量運營(yíng)中心全體員工參與了這次的宣導大會(huì )。

會(huì )議由夏總主持，并致開(kāi)場(chǎng)辭，在整體概述了這次宣導大會(huì )的主體內容之后，便由銳凌計量專(zhuān)職講解員陳思琪宣讀了生產(chǎn)現場(chǎng)管理的基本內容。

生產(chǎn)現場(chǎng)管理的主要內容分為概述、管理制度、管理方法、三大工具、注意事項五大類(lèi)，每一部分對應相關(guān)的內容，尤其是管理制度板塊，從工藝、質(zhì)量、設備、計量、車(chē)間等角度出發(fā)，明確各個(gè)部分的管理制度，真正讓員工在工作過(guò)程中能做到有規可依，規范自身操作行為。

在宣導大會(huì )最后，夏總再次強調，為了積極推進(jìn)學(xué)習創(chuàng )新型、品牌效益型、資源節約型、環(huán)境友好型、生產(chǎn)安全型、和諧進(jìn)步型“六企業(yè)"的建設，我們要認真執行這次的生產(chǎn)現場(chǎng)管理體系，及時(shí)規范自身行為。同時(shí)相關(guān)部門(mén)要按照職責分工，加強工作協(xié)調配合，共同做好各部門(mén)的管理工作，為今后的發(fā)展做鋪墊。